Markttrends für PV-PPAs in Deutschland: Ist 2025 der beste Zeitpunkt für den Abschluss?

Inhalt:

• Warum sollten Unternehmen PV-PPAs in Betracht ziehen?
• Wie wählt man das richtige PPA-Modell?
• Preisentwicklungen auf dem deutschen PV-PPA-Markt im Jahr 2025
• Risiken und Strategien für den Abschluss eines PPA
• Fazit

Laut BloombergNEF erreichte das Gesamtvolumen der im Jahr 2023 unterzeichneten PPAs in Deutschland 4,2 GW – ein Anstieg von etwa 15 % gegenüber 2022. Bis 2025 wird erwartet, dass diese Zahl auf 5,5 GW steigt, wodurch die Bedeutung von PPAs für die Energiewende weiter gestärkt wird. Deutschland hält etwa 30 % des gesamten PV-PPA-Marktes in der EU, wobei Großunternehmen und der öffentliche Sektor als Haupttreiber fungieren.

Durch die Kombination aus politischer Unterstützung und wachsender Marktnachfrage entwickeln sich PV-PPAs zu einem entscheidenden Wachstumsfaktor der deutschen Solarbranche und werden in den kommenden Jahren eine noch zentralere Rolle spielen.

Warum sollten Unternehmen PV-PPAs in Betracht ziehen?

Ein Power Purchase Agreement (PPA) ist ein langfristiger Vertrag zwischen einem Unternehmen und einem PV-Projektentwickler über den Kauf von Solarstrom. Dadurch können Unternehmen eine stabile, transparente und planbare Energieversorgung sicherstellen, während Projektentwickler langfristige Einnahmen und Finanzierungssicherheit erhalten.

Angesichts zunehmender Schwankungen der Energiepreise und strengerer Klimaschutzvorgaben setzen immer mehr deutsche Unternehmen auf PV-PPAs als strategisches Mittel zur langfristigen Energiebeschaffung. PPAs bieten nicht nur Schutz vor steigenden Strompreisen und senken die Betriebskosten, sondern stärken auch die Wettbewerbsfähigkeit im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung.

1. Aktuelle Situation des deutschen Energiemarktes

Im Jahr 2024 zeigt der deutsche Großhandelsstrompreis weiterhin erhebliche Schwankungen, mit einem Jahresdurchschnitt zwischen 80 und 100 €/MWh (laut EPEX Spot-Marktdaten). Faktoren wie die durch den Russland-Ukraine-Konflikt bedingte Unsicherheit in der Energieversorgung, der steigende Anteil erneuerbarer Energien sowie die Kosten des Emissionshandels tragen zu dieser Volatilität bei und stellen Unternehmen vor große Herausforderungen im Energiemanagement.

Für die deutsche Industrie, insbesondere für energieintensive Sektoren wie die Automobilproduktion, Chemieindustrie und Metallverarbeitung, sind die Stromkosten ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtkosten und haben direkten Einfluss auf die Gewinnmargen und Wettbewerbsfähigkeit. Steigende oder instabile Strompreise können erhebliche finanzielle Belastungen verursachen. Daher wird die langfristige Sicherung günstiger und stabiler Strompreise für Unternehmen zunehmend zu einem entscheidenden Faktor zur Kostenoptimierung.

2. Wie können PPAs Unternehmen bei der Optimierung ihrer Energiebeschaffung unterstützen?

2.1 Langfristige Preisstabilität zur Absicherung gegen Marktschwankungen

PPAs werden in der Regel für 10 bis 20 Jahre abgeschlossen und ermöglichen Unternehmen den Bezug erneuerbarer Energie zu langfristig stabilen und vergleichsweise niedrigen Preisen. Dadurch können sie sich gegen die hohen Preisschwankungen auf dem Großhandelsmarkt absichern. Während der Energiekrise 2022 stieg der Strompreis in Deutschland zeitweise auf über 400 €/MWh, während Unternehmen mit bestehenden PPAs weiterhin Strom zu Preisen unter 80 €/MWh beziehen konnten.

2.2 Reduzierung von CO₂-Emissionen und Erfüllung von ESG- und Klimaschutzvorgaben

Mit der Fortschreibung des deutschen Klimaschutzgesetzes und der Einführung des EU-Mechanismus zur CO₂-Grenzabgabe (CBAM) gewinnt die Reduktion von Emissionen für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Ein Solar-PPA bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihren Energiebedarf zu 100 % aus erneuerbaren Quellen zu decken, ihren CO₂-Fußabdruck signifikant zu senken und durch Herkunftsnachweise die ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) zu erfüllen. Dies stärkt nicht nur die Nachhaltigkeitsstrategie, sondern auch das Markenimage. Ein Beispiel hierfür ist Siemens, das weltweit mehrere PPAs unterzeichnet hat, um seine Klimaneutralitätsziele voranzutreiben.

2.3 Verbesserung der Finanzberichterstattung durch stabilere Kostenstrukturen

Im Gegensatz zu traditionellen Beschaffungsmodellen ermöglicht die langfristige Preisstabilität von PPAs eine Fixierung der Energiekosten, wodurch finanzielle Volatilitäten in der Unternehmensbilanz reduziert werden. Dies erhöht die Transparenz der finanziellen Planung und stärkt das Vertrauen von Investoren. Besonders für börsennotierte Unternehmen kann eine stabile Energiekostenstruktur dazu beitragen, den Unternehmenswert zu optimieren.

Wie wählen Unternehmen das richtige PPA-Modell?

Vergleich gängiger PPA-Modelle

Wichtige Vertragsklauseln bei der Unterzeichnung eines PPA

Neben der Wahl des passenden PPA-Modells müssen Unternehmen auf vertragliche Details achten, um sicherzustellen, dass die PPA-Vereinbarung den Kosten- und Risikomanagementzielen entspricht. Zu den wichtigsten Klauseln gehören:

1. Vertragslaufzeit

• Langfristiges PPA (15–20 Jahre): Maximale Preisstabilität und Risikoreduzierung, jedoch eingeschränkte Flexibilität.
• Mittelfristiges PPA (10–15 Jahre): Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Preisstabilität und Flexibilität, für die meisten Unternehmen geeignet.
• Kurzfristiges PPA (5–10 Jahre): Für Unternehmen mit unsicherem Energiebedarf oder der Erwartung fallender Marktpreise; jedoch begrenzte Preisfixierungsvorteile.

2. Preisstruktur

• Fester Strompreis (Fixed Price): Unternehmen zahlen einen langfristig vereinbarten Preis, ideal zur Budgetstabilisierung und Absicherung gegen steigende Strompreise.
• Marktgekoppelter Preis (Market-linked Price): Strompreis orientiert sich am Markt, potenziell günstiger, aber mit dem Risiko von Preissteigerungen – geeignet für Unternehmen mit Marktexpertise.
• Hybridmodell (Hybrid): Kombination aus festen und variablen Preisen, ermöglicht teilweise Preisfixierung bei gleichzeitiger Nutzung günstiger Marktpreise.

3. Vertragsstrafen und Flexibilitätsmechanismen

• Mindestabnahmemenge (Take-or-Pay-Klausel): Unternehmen müssen eine vertraglich festgelegte Mindeststrommenge bezahlen, unabhängig vom tatsächlichen Verbrauch.
• Gebühr für vorzeitige Vertragsbeendigung (Early Termination Fee): Unternehmen, die vorzeitig aus dem Vertrag aussteigen, müssen eine Entschädigung zahlen, die sich an entgangenen Einnahmen des Stromanbieters orientiert.
• Weiterverkaufsoption (Resale Clause): Manche PPA-Verträge ermöglichen den Weiterverkauf nicht genutzter Strommengen an den Markt oder andere Abnehmer, um Verluste zu minimieren.

Preistrends auf dem deutschen PV-PPA-Markt im Jahr 2025

Die Preisentwicklung von Photovoltaik-Power Purchase Agreements (PPA) wird von mehreren Faktoren beeinflusst, darunter Großhandelspreise für Strom, politische Fördermaßnahmen, das Emissionshandelssystem und das Wachstum der installierten PV-Kapazität. Im Jahr 2025 wird sich der deutsche PV-PPA-Markt voraussichtlich weiter etablieren. Die Frage, ob Unternehmen in dieser Phase ein PPA abschließen sollten, hängt von der Marktentwicklung und den Verhandlungsmöglichkeiten ab.

1. Erwartete Strompreisentwicklung für PPA in Deutschland in den nächsten fünf Jahren

Prognose für 2025:

Die PPA-Preise werden voraussichtlich zwischen 55 und 75 €/MWh liegen, was einem Rückgang von 10–20 % im Vergleich zu 2023 (ca. 65–90 €/MWh) entspricht.

• Langfristiger Trend (2025–2030): Aufgrund sinkender Modulpreise, optimierter Systemkosten und eines zunehmenden Ausbaus erneuerbarer Energien wird sich der Abwärtstrend bei PV-PPA-Preisen fortsetzen. Bis 2030 könnten die Preise auf 45–65 €/MWh fallen, wobei die Geschwindigkeit des Preisrückgangs allmählich abnehmen könnte.
• Kurzfristige Chancen (2024–2026): Die Nachfrage nach erneuerbaren PPA in Deutschland ist derzeit hoch, und viele Unternehmen möchten sich frühzeitig langfristige Ökostromlieferungen sichern. 2024–2026 könnte eine günstige Phase für den Abschluss eines PPA sein, da die Preise vergleichsweise niedrig sind und es noch Spielraum für Verhandlungen gibt. Ab 2026 könnte der wachsende Bedarf sowie mögliche Anpassungen bei Fördermechanismen die Verhandlungsmargen einschränken.

2. Ist 2025 der richtige Zeitpunkt für den Abschluss eines PPA?

Unternehmen sollten bei ihrer Entscheidung sowohl Großhandelspreise als auch langfristige PPA-Preise und die Marktlage berücksichtigen.

(1) Vergleich: Deutscher Großhandelsstrompreis vs. langfristige PPA-Preise

• Großhandelsstrompreis 2024 (Marktdurchschnitt): 80–100 €/MWh, mit hoher Volatilität, insbesondere im Winter während möglicher Energieengpässe.
• Prognostizierter PPA-Preis 2025: 55–75 €/MWh, deutlich niedriger als der Großhandelsstrompreis.
• Analyse: Kurzfristig ermöglicht ein PPA den Unternehmen, sich einen günstigeren Preis als den Großhandelsmarktpreis zu sichern und sich gegen Preisschwankungen abzusichern. Langfristig bleibt eine Senkung der Großhandelspreise möglich, jedoch bestehen weiterhin politische Unsicherheiten. Für Unternehmen, die Preisschwankungen vermeiden möchten, bietet ein PPA weiterhin eine attraktive Stabilität.

(2) Steigende PPA-Nachfrage 2024 – bleibt 2025 noch Verhandlungsspielraum?

• Hohe PPA-Nachfrage 2024: Aufgrund wachsender ESG-Verpflichtungen von Unternehmen ist das PPA-Abschlussvolumen im Vergleich zu 2023 um 20–30 % gestiegen. Der Wettbewerb unter den Anbietern hat die Preise gesenkt, sodass Unternehmen attraktive langfristige Strompreise sichern konnten.
• Optimistisches Szenario: Im Jahr 2025 wird in Deutschland voraussichtlich eine zusätzliche PV-Kapazität von 12–15 GW installiert, wodurch das Angebot an erneuerbarer Energie steigt. Dies könnte die PPA-Preise weiter senken, und der Wettbewerb zwischen Anbietern könnte Unternehmen weiterhin günstige Verhandlungsbedingungen bieten.
• Vorsichtiges Szenario: Falls das PPA-Abschlussvolumen 2024 zu stark ansteigt, könnte das Angebot an qualitativ hochwertigen PV-Anlagen für PPA-Verträge 2025 knapper werden, wodurch sich der Verhandlungsspielraum für Unternehmen verringert. Zudem könnte ein steigender CO₂-Preis die Kosten für Grünstrom erhöhen und die Senkung der PPA-Preise bremsen.

(3) Fazit

Das erste Halbjahr 2025 dürfte weiterhin eine günstige Phase für den Abschluss eines PPA sein.

Unternehmen sollten die Entwicklung der Großhandelspreise genau beobachten und den Verhandlungsspielraum auf der Angebotsseite nutzen. Falls die Marktnachfrage weiter steigt, könnte sich die Verhandlungssituation in der zweiten Jahreshälfte 2025 verschlechtern. Daher wird empfohlen, frühzeitig ein PPA zu einem vorteilhaften Preis zu sichern.

Risikomanagement beim Abschluss eines PPA

Beim Abschluss eines PPA sollten Unternehmen nicht nur den Preis und die Vertragskonditionen berücksichtigen, sondern auch potenzielle Markt-, Politik- und Lieferantenrisiken sorgfältig bewerten. Eine strategische Risikoabsicherung ist entscheidend, um die Stabilität und Durchführbarkeit des Vertrags sicherzustellen.

Haupt-Risikofaktoren und Gegenmaßnahmen

1. Marktpreisrisiko

Ein wesentlicher Vorteil eines PPA ist die langfristige Preisstabilität. Allerdings besteht das Risiko, dass der Großhandelsstrompreis in der Zukunft fällt und Unternehmen durch einen fixen PPA über dem Marktpreis zahlen.

Beispiel: In den letzten Jahren zeigte der deutsche Strommarkt starke Schwankungen. Während der Großhandelsstrompreis 2022 zeitweise über 300 €/MWh lag, ist er 2024 bereits auf 80–100 €/MWh gesunken und könnte weiter fallen. Unternehmen, die in einer Hochpreisphase eine fixe PPA-Vereinbarung treffen, könnten dadurch in Zukunft wirtschaftlich benachteiligt sein.

Gegenmaßnahmen

a) Hybrid-PPA mit teilweiser Preisvariabilität

• Eine Mischform aus fixen und variablen Preisen ermöglicht es Unternehmen, einen Grundpreis zu sichern, aber dennoch von fallenden Marktpreisen zu profitieren.
• Diese Lösung eignet sich besonders für Unternehmen, die ein Gleichgewicht zwischen Kostensicherheit und Marktchancen suchen.

b) Absicherung durch Finanzinstrumente

• Unternehmen können durch Stromfutures und Absicherungsverträge Marktpreisrisiken reduzieren.
• Dies ist vor allem für große Industrieverbraucher wie Fertigungsbetriebe oder Rechenzentren interessant, die eine hohe Energieabhängigkeit haben und sich gegen Preisschwankungen absichern müssen.

2. Risiko von politischen Änderungen und Fördermaßnahmen

In den letzten Jahren hat die deutsche Regierung die EEG-Förderung für erneuerbare Energien schrittweise reduziert, wodurch PPA zunehmend zur Hauptbezugsquelle für grünen Strom werden. Unternehmen, die nicht frühzeitig einen PPA-Vertrag sichern, könnten künftig höheren Strombeschaffungskosten ausgesetzt sein – insbesondere angesichts steigender CO₂-Preise und der wachsenden Nachfrage nach erneuerbaren Energien.

Gegenmaßnahmen:

a. Frühzeitige Sicherung eines PPA zur langfristigen Preisstabilität

• Die Jahre 2024–2026 bieten ein günstiges Marktumfeld für PPA-Verhandlungen. Unternehmen sollten die aktuelle Wettbewerbssituation nutzen, um langfristige PPA zu attraktiven Konditionen abzuschließen und sich so gegen zukünftige Preissteigerungen abzusichern.

b. Kontinuierliche Beobachtung der politischen Rahmenbedingungen

• Regelmäßige Analyse der Entwicklungen bei der Bundesnetzagentur und der EU-Energiepolitik, um Beschaffungsstrategien frühzeitig anzupassen.
• Falls möglich, Teilnahme an staatlich geförderten PPA-Projekten, um potenzielle Zuschüsse oder steuerliche Vorteile zu nutzen.

3. Risiko von Lieferantenverzug und Projektverzögerungen

Im Jahr 2023 kam es in Deutschland bei mehreren PPA-Projekten aufgrund von Finanzierungsproblemen und Herausforderungen in der Lieferkette zu Verzögerungen. Dies führte dazu, dass Unternehmen nicht rechtzeitig mit Grünstrom beliefert wurden und stattdessen teureren Strom vom freien Markt einkaufen mussten.

Gegenmaßnahmen:

a. Verankerung klarer Lieferfristen und Vertragsstrafen im PPA

• Festlegung verbindlicher Projektzeitpläne mit Strafzahlungen bei Verzögerungen.
• Ergänzung des Vertrags um Mechanismen zur Schadenskompensation, z. B. Kostenerstattung für die Ersatzbeschaffung von Strom aus dem Markt.
• Festlegung von Alternativszenarien für den Fall von Lieferverzögerungen, z. B. der Wechsel zu einem anderen Anbieter oder der temporäre Bezug von Strom über kurzfristige Marktverträge.

b. Auswahl eines finanzstarken und zuverlässigen PPA-Lieferanten

• Bevorzugung von Projektentwicklern mit solider Finanzierung und nachweisbarer Erfolgsbilanz bei der termingerechten Umsetzung von PV-Projekten.
• Durchführung einer detaillierten Due-Diligence-Prüfung der finanziellen Stabilität des Anbieters, um das Risiko von Verzögerungen oder Vertragsbrüchen zu minimieren.

Fazit

Mit dem dynamischen Wachstum des deutschen Photovoltaik-PPA-Marktes bis 2025 stehen Unternehmen vor Herausforderungen wie Preisvolatilität, politischen Änderungen und Lieferkettenrisiken. Dennoch bleibt das PPA ein wirkungsvolles Instrument zur langfristigen Optimierung der Energiekosten und zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen.

Unternehmen sollten ihre PPA-Strategie flexibel anpassen und frühzeitig Maßnahmen zur Risikominimierung ergreifen. Maysun Solar unterstützt Unternehmen dabei, die Chancen von Photovoltaik-PPAs optimal zu nutzen. Als erfahrener Anbieter hochwertiger PV-Module bietet Maysun Solar effiziente und zuverlässige Lösungen für die nachhaltige Energieversorgung von Unternehmen.

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der erneuerbaren Energien gestalten – kontaktieren Sie uns für weitere Informationen und Kooperationsmöglichkeiten!

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